Як прийняти правильне рішення у важких ситуаціях

Далеко не кожній людині відомо, як прийняти правильне рішення в різних життєвих умовах. Це може стосуватися не тільки традиційного побуту, а й бізнесу, кар`єри, любовних відносин. Треба зрозуміти, що від кожного рішення буде залежати якість подальшого життя. Вибрати оптимальний варіант допоможе набір простих методик.

обмежують переконання

У нашому житті неодноразово можна зустріти завдання, які обмежуються лише двома типами відповідей: «так чи ні», «зможу або не зможу», «хочу чи не хочу». Треба зрозуміти, що дихотомія в сучасних життєвих реаліях не принесе нічого хорошого.

Звичайно ж, можна завжди зустріти випадки, які передбачають кілька варіацій рішення, і кожен з них може дати виграшний результат. Якщо альтернатива все-таки не привела до потрібного результату, може коштувати подивитися на проблему з іншого боку?

Коли прагнеш постійно вибрати між «так» або «ні» можна не помітити вигідних можливостей і компромісу.

Такі труднощі, в кінцевому рахунку, можуть привести до проблем вибору свого майбутнього покликання. Багато людей вважають, що краще робити так і ніяк інакше, а потім шкодують про неправильно зроблений вибір.

Розширення власного вибору

Ця методика буде логічним продовженням попередньої частини. Багато хто міг зіткнутися з ситуаціями, коли приймати рішення не тільки складно, але і вкрай відповідально. Для прикладу можна навести випадок з придбанням власної квартири. Під час переїзду ми починаємо звертати увагу тільки на очевидні плюси, які при цьому прикрашаються словами фахівців з продажу.

Для визначення складної дилеми треба повністю відмовитися від поспіху. Це допоможе прийняти важливе рішення. На початковому етапі треба розглянути всі можливі альтернативи. Якщо якесь із пропозицій задовольнило запити, то його треба проаналізувати ще кілька разів. У той момент, коли людина буде аналізувати всі можливі шляхи, його одномоментні переживання відійдуть на другий план. Саме вони призводять до розвитку складної ситуації, яка вимагає негайної реакції.

Мислення кожної людини працює таким чином, що він швидко фокусується на певній меті, що в результаті призводить до формування сильної інертності. Приймати рішення стає все складніше, оскільки не завжди результат відповідає всім очікуванням. Наприклад, випадок з вступом до ВНЗ. Якщо людина буде звертати увагу тільки на один навчальний заклад, він упустить величезна кількість альтернатив, які не поступаються за своїми якостями.

Багато процесів в житті змінюються, а тому не можна ставати заручником власного вибору. Якщо потенційний план передбачає обмежену кількість можливостей, його треба переглянути. Розширюючи свій вибір, можна здивуватися можливостям, які чекають на кожному кроці.

Чим більше інформації, тим краще

Досить часто люди не розуміють, що складні завдання припускають найпростіші відповіді. Перш ніж віддавати перевагу чому-небудь, треба добути весь можливий пакет інформації. Головне завдання - доскональне вивчення всієї ситуації. На підставі отриманих результатів можна зробити відповідні висновки.

Можна зустріти ситуації претендентів на вакантне робоче місце, які задають такі питання: «Чи можу я працювати на цій посаді? Як звуть людину, яка працювала до мене? ». Як показує практика, здоровий прагматизм до ситуації грає на користь багатьом людям. Що поганого в тому, щоб дізнатися інсайдерську інформацію, яка виведе на конкурентно новий рівень?

Якщо не вдалося зібрати повну інформацію, то на допомогу можуть прийти навідні запитання. Така практика залишається улюбленою у багатьох кадрових агентів. Замість складних словесних конструкцій треба задати більш прямий і просте питання. Тільки так можна ефективно зібрати достовірні відомості і приготуватися до майбутніх перипетій.

Шкода сьогохвилинних емоцій

Як говорилося раніше, прийняти важливий вердикт в умовах нестабільного емоційного фону вкрай складно. Люди починають випускати зі свого поля зору важливі аспекти, концентруючись на ледь значущих дрібницях. В результаті такі ситуації не приводять до прогнозованого результату.

Імпульсивний і неусвідомлений вибір може привести до непередбачуваних наслідків.

Подібні ситуації кожен може спостерігати у себе. Наприклад, імпульсивний розлучення або придбання дорогого подарунка.

Визначення базових пріоритетів

Перед тим як прийняти рішення, треба визначитися зі своїми основними цілями і переконаннями. Труднощі під час прийняття можуть бути обумовлені цінностями, які відповідають поточним пріоритетам. В кінцевому рахунку, коли довго сумніваєшся, можна залишитися ні з чим.

Досить часто люди не можуть вибрати з нагоди, який передбачає вибір між грошима і зручностями. Як можна порівнювати ці дві протилежні величини? Звичайно, все буде залежати від ситуації і поставленої мети. Для різних людей існують різні канони комфорту, а тому головне - визначити свої критерії.

Зрозумівши ключові аспекти своєї мети, можна зробити відповідні висновки. У гонитві за грошима можна забути те, для чого вони власне і заробляються. Якщо процес починає нагадати біг по замкнутому колу, треба переглянути свій життєвий уклад. Знаючи, що робити, можна буде скорегувати свій шлях, головне - правильно розставляти пріоритети.

Пустий простір

Як говорилося раніше, вибір в житті повинен грунтуватися на декількох варіантах, але не можна забувати і про певні обмеження. Якщо кількість можливих шляхів починає рости, то можна відняти у себе занадто багато часу. Треба розуміти, що достаток буде вводити тільки в оману. Швидко зростаюча кількість варіантів призведе до зростання змінних, що позначиться на складності розв`язуваної ситуації. Люди несвідомо вводять в себе тупики, з яких вибратися практично неможливо.
У підручнику з покеру можна зустріти такі слова: «Я можу створювати простір простих варіантів. Кожне моє дія повинна приводити тільки до спрощення ». Як цей принцип можна використовувати в повсякденному житті? Коли в голові промальовується велика кількість можливих альтернатив, треба виявити свої базові пріоритети. Усвідомивши, що в житті є первинним, можна робити відповідні висновки.
Спроба - не катування

Якщо ви постійно ламаєте голову над реалізацією якогось завдання, треба спробувати її вирішити. Звичайно ж, багатьом такий шлях може здатися занадто складним, але такий підхід підійде абсолютно кожному. Вибираючи варіант майбутньої роботи, можна швидко влаштуватися на стажування і все відразу стане зрозуміло.

Як радять досвідчені фахівці, треба не думати, а робити. Тільки так можна добитися дійсно видатних результатів в житті. Якщо є можливість випробувати «пілотний» проект, треба постаратися втілити його в життя.

Навіщо щось планувати, якщо Ви не збираєтеся це робити? У тому випадку, коли «пілотний» проект не реалістичний, можна просто продовжувати шукати додаткову інформацію. Перш ніж щось робити, треба знайти людину, у якого вже все вийшло.

«Мінні розтяжки»

Трактування даного терміна вкрай проста і означає певний набір умов, в разі спрацювання яких може розвинутися певний сценарій. Коли починається відбір рішень, можна потрапити в пастку власних переконань. На перший погляд може здатися, що робити особливо і нема чого, але повернути все в зворотному напрямку стає неможливим.

Прихильники представленої методики говорять наступне: «Я просто не можу повірити в ефективність« мінних розтяжок »». У будь-якій ситуації завжди є місце невдачі, а тому дана методика змусить робити все з максимальною віддачею. Пріоритетне завдання - формулювання умов, при яких складно змінити напрямок свого впливу.

Коли можливий шлях здається безперспективним, можна сміливо від нього відмовлятися. Побачивши приховані ризики, ви просто приготуєтеся до них або уникнете його. Коли втрачається прив`язка до власного вибору, залишається великий простір для маневру. Треба ставити собі питання, які допоможуть побороти нерішучість.

Після того, як «робити» стане єдиним варіантом, у Вас випарується зайва самовпевненість, а проблеми будуть здаватися можна вирішити.

Як показує практика, прийняти правильне рішення не так складно. Головне - знати і застосовувати певні методики, описані вище:

• Обмежують переконання;
• Розширення власного вибору;
• Шкода сьогохвилинних емоцій;
• Визначення базових пріоритетів;
• Пустий простір;
• Спроба - не катування;
• «Мінні розтяжки».