10 Якостей, які повинен мати генеральний керівник компанії

Людина, який очолює багатомільярдний бізнес, керуючий світовою економікою і міняє життя людей, яких наймає на роботу, відомий громадськості як генеральний директор. Генеральний директор компанії - головна особа, яка приймає рішення щодо організації бізнесу і несе відповідальність за успіх або провал підприємства. Він відповідає за управління, організацію та благополуччя компанії. Він стоїть на чолі Рада директорів і пропонує способи керівництва, напрямок і цілі компанії.

Керівники є лідерами компанії - підприємцями, які працюють для того, щоб вести компанію до успіху. Щоб досягти успіху, ознайомтеся з принципами хорошого лідера. Керівники досягають благополуччя шляхом формування стратегій, вирішення завдань, розподілу обов`язків і є єдиною сполучною ланкою між кооперативними функціями бізнесу і радою директорів. Вони незамінні в корпоративному світі, так як в їх руках зосереджена доля компанії. Щоб не робити стратегічних помилок, не зайвим буде дізнатися ознаки поганого керівника. Своїми діями він може поліпшити або звести нанівець справи компанії. нижче перераховані 10 якостей хорошого генерального керівника.

1. Здатність надихати

Керівник повинен передбачати хід подальших подій і допомагати колективу бачити чітку картину майбутнього. Коли у команди пропадає мотивація і спостерігаються стресові ситуації, директор повинен надихати на досягнення мети і поставлених завдань. Надихати можна за допомогою пайових акцій компанії, бонусів і рядом інших переваг. Але при цьому керівник повинен дати зрозуміти, що не дозволить нікому розслаблятися, незважаючи на різного роду заохочення.

2. Цілеспрямованість - запорука успіху

Керівник повинен бути прикладом, показуючи як важливо старанно працювати і працювати на якість. Тим самим він може мотивувати підлеглих працювати з таким же запалом і віддачею. Якщо ви на перше місце ставите цілі і цінності компанії, то завоювати повагу і захоплення колег, які з часом почнуть вам наслідувати, не складе труднощів.

3. Творчість - гарант виходу із зони комфорту

Творчість допомагає генеральному директору залишатися успішним. У світі запеклої конкуренції і постійних складних завдань, необхідно вміти швидко приймати рішення, знаходити нові і імпровізовані способи вирішення складних завдань і виходити з непростих ситуацій. У критичних ситуаціях співробітники будуть звертатися за допомогою до керівника, і творчий підхід може допомогти знайти вірне рішення.

4. Заохочення за невеликі досягнення

Генеральному директору необхідно бачити невеликі досягнення команди і відзначати їх, тому що потім вони приведуть до досягнення великих висот. Для святкування успіху потрібно підібрати зручний випадок, щоб допомогти підлеглим зосередитися на важливих цілях, зрозуміти, що вони рухаються в правильному напрямку, а також побачити їх реакцію на зміни.

5. Позитивність - велике достоїнство

Позитивність - якість, яка йде рука об руку з гумором. Ця риса властива генеральним керівникам. Оптимізм допомагає не здаватися і досягати своїх цілей. Позитивність тісно пов`язана з цілеспрямованістю - ці дві якості допомагають вести команду до кінцевого результату.

6. Гумор - риса, яка допомагає в напружених ситуаціях

У всіх складних ситуаціях, наприклад, у відсутності матеріальних засобів, прострочення термінів здачі, допоможе зняти напругу гумор, який повинен в першу чергу виходити від лідера. Почуття гумору може допомогти розвинути дух товариства і зняти напругу колективу. Почуття гумору допомагає у вирішенні складних проблем, лідер повинен вміти посміятися над помилками і дозволяти це робити іншим.

7. Комунікабельність

Якщо лідер не в змозі висловити свої ідеї і погляди членам команди, то скоріше за все персонал ніколи не досягне спільної мети. Кожному керівнику необхідно вміти спілкуватися не тільки зі своїм колективом, але і з авторитетними людьми. Секрет енергійної, ясною і оптимістичною робочої обстановки залежить від добре налагодженого спілкування в колективі.

8. Делегування - важливий принцип успішного керівника

Делегування - інструмент управління, за допомогою якого лідер передає частину своєї роботи і обов`язків проявившему себе члену колективу. Коли керівник передає співробітникові свою роботу, він дає йому впевненість у тому, що той впорається з поставленим завданням. Таким чином, лідер звільняє час для того, щоб сконцентруватися на інших більш важливих питаннях. Щоб успішно передавати обов`язки - потрібно знати і визначати навички та здібності членів команди, а також не передавати занадто багато справ, інакше співробітники можуть подумати, що лідер ухиляється від своїх обов`язків.

9. Зміни

Постійні зміни - це мантра, в яку вірить кожен генеральний керівник. У нестійкому і постійно мінливому бізнес-світі дуже важливо час від часу робити зміни. Керівнику потрібно стати прикладом для наслідування. Він повинен отримувати від співробітників пропозиції про зміни, для цього потрібно працювати спільно і ділитися ідеями з іншими високоповажних співробітниками, які будуть розділяти ідеї про зміни.

10. Непідкупність

Найбільш важлива якість лідера - непідкупність. Незалежно від того, якими моральними цінностями володіє лідер, колеги повинні знати, що від них очікують високий рівень сумлінності та чесності. Компанія і її співробітники - особа генерального директора, тому чесний підхід до кожного завдання не тільки надасть користь в майбутньому, але колеги будуть вірити в здатність керівника приймати правильні рішення.

Рекомендуємо подивитися:

Іцхак Адізес геніально розповідає про те, якими якостями повинен володіти генеральний директор для успіху в будь-якій компанії!