6 Ознак поганого керівника

У деяких компаніях бувають погані керівники, і рядові співробітники завжди знають, хто саме є поганим начальником. Часто жахливі боси вважають себе прекрасними працівниками. Як не дивно, багато хто з них свого часу самі страждали від поганого керівництва. І вони клялися собі, що якщо коли-небудь доберуться до влади, то будуть прекрасно керувати людьми.

Іноді такі керівники є членами сімей вищого керівництва або власників компанії, іноді це люди, чиї знання допомогли їм стати незамінними, і вони вважають, що їм все дозволено. Як правило, погані керівники мають ряд звичок, які заважають кар`єрі.

Але незалежно від причини, погане керівництво ніколи не приведе компанію до процвітання, навпаки, поступово результати такої роботи негативно позначаться на іміджі і реноме компанії. Не зайвим буде дізнатися 10 порад, як порозумітися з поганим начальником.

Отже, ви поганий керівник, якщо:

1. Ви ніколи не чуєте чужі ідеї

При керівництві людьми вам організувати роботу в команді і створити обстановку, де кожен відчуває значимість своїх ідей. Але, якщо ви людина, яка не сприймає іншу точку зору, то працівники швидко навчаться тримати свої ідеї та думки при собі. І згодом вони навіть не звернуть вашу увагу на серйозні проблеми, які треба вирішувати, а просто відійдуть в сторону, і подивляться, чим це закінчиться для вас.

2. Ви мікроменеджер

Ваша робота - керувати, але не на мікрорівні. За словами Кім Томпсон з Houston Chronicle, мікроменеджер - це "той, хто управляє з надмірним контролем або увагою до деталей."

Ви відповідаєте за виконання роботи в строк, в рамках бюджету і відповідно до умов. А якщо ви прагнете контролювати виконання кожної деталі роботи кожним працівником, то даремно витрачаєте гроші компанії. Двоє людей для виконання однієї роботи не потрібні. Або ви самі робите цю роботу, або працюють ваші підлеглі.

3. Ви негативно відзиваєтеся про своїх підлеглих

У вас, як у менеджера, є свої способи керівництва і контролю людей. Але вони не повинні включати грубі, що принижують людську гідність, слова. Погано, коли менеджери чорнять своїх підлеглих в розмові з іншими людьми в компанії. Негативні відгуки про працівників ще нікому не допомогли ні вирішувати проблеми, ні мотивувати людей на їх рішення.

4. Ви не знаєте своїх людей

Неможливо ефективно керувати людьми, яких ви не знаєте. Ви повинні вміти швидко оцінити душевний і фізичний стан свого працівника, дати йому завдання під силу, і проконтролювати результати його роботи. Але якщо ви зовсім не знаєте своїх людей, якщо ставитеся до них тільки як до засобу для досягнення мети, то ваш стиль керівництва далекий від ідеалу.

5. У вас висока плинність кадрів

Працівники завжди шукають кращі можливості для працевлаштування. Однак, якщо всі ваші співробітники, один за іншим, хочуть залишити команду, то потрібно дивитися в корінь проблеми. Може бути проблема в вас.

6. Ви необ`єктивно керуєте

Якщо ви віддаєте перевагу співробітників, які вам зручні, а не тих, хто дійсно працює, то такий стиль керівництва веде до катастрофи. Працівників треба оцінювати за результатами роботи, а не з якихось інших критеріях. І якщо це вам не вдається, то ви - поганий керівник.
Бути хорошим керівником не так легко, як здається.

Ви повинні збалансувати об`єктивність зі співчуттям, повинні мотивувати, навчати, а іноді і дисциплінувати своїх підлеглих, в той же час ставлячись до них по-людськи. Хороші менеджери усвідомлюють цінність своїх працівників і ставляться до них відповідно, що створює позитивну і продуктивну робочу атмосферу.

Рекомендуємо подивитися:

Психолог Сергій Ключников розповідає про те, як стати таким ефективним керівником, який успішно очолює фірму, заробляє багато грошей, створює необхідні товари, послуги та багато іншого.