Види мотивації: що змушує людей діяти

Про те, що таке мотивація, багато хто знає ще з дитинства. Це стимул для виконання будь-яких дій, досягнення мети. Хоча єдиного її визначення до цих пір не встановлено, вона до цього дня активно досліджується психологами і соціологами. Через те, що існує безліч самих різних гіпотез для пояснення дій людини, виробилися і різні види мотивації. Класифікація досить об`ємна, розглянемо її основні види.

Зовнішня і внутрішня мотивація

По-іншому ці види називають екстрінсівно і интринсивная. Зовнішня заснована на впливі факторів навколишнього середовища: різного роду обставин, умов, що не мають відношення до конкретних видів діяльності. Часто до дій людей спонукає чийсь успіх або досягнута в житті мету.

В основі интринсивная мотивів лежать внутрішні причини, пов`язані з життєвими цінностями людей: бажаннями, цілями, потребами. Внутрішня мотивація одного індивіда для іншого може стати зовнішньої, також мотивувати на вчинки.

Психологи відзначають ряд особливостей зовнішньої та внутрішньої мотивації праці:

- Вчинки, спровоковані впливом зовнішніх чинників спрямовані на обсяг виконуваної роботи, а внутрішня мотивує виконувати її якісно.

- екстрінсівно мотивація при досягненні «порога» просто не має інтересу в житті і знімається, а интринсивная - посилюється.

- Внутрішня завжди мотивує особистість сильніше, ніж зовнішня.

- Внутрішня мотивація починає «рости», якщо людина стає більш впевненим у собі.

Психологами і соціологами вважається, що внутрішня мотивація спонукає особистість до дій, і відзначають основні її ідеї, що визначають ці дії:

1. Бажання людей безмежні. Якщо індивід домагається мети в житті і задовольняє одну потребу, то відразу формує для себе нову.
2. Якщо поставлена мета задоволена, то вона більше не мотивує на будь-які дії.
3. Якщо потреба не задоволена, то вона провокує індивіда до вчинків.
4. Людям властиво протягом усього життя вибудовувати для себе певну ієрархію потреб, сортувати їх по значимості.
5. При неможливості задовольнити потребу нижчого рівня, люди не зможуть повною мірою задовольнити вищу потреба.

Позитивна і негативна мотивації

Дані види засновані на позитивних і негативних стимулах.

Позитивна мотивує на дію, коли людина усвідомлює свою вигоду. А очікування вигоди - це кращий стимулятор якісної роботи, виконаної в зазначений термін. Керівники періодично використовують її для стимулювання праці підлеглих. Роль позитивної мотивації висока, вона дозволяє співробітникам відчувати себе впевненіше, працювати ефективніше. Мотивацією можуть служити не тільки премії, нагороди, підвищення заробітної плати та інші матеріальні речі, а й морально-психологічні заходи.

Виділяють ряд принципів, на основі яких позитивна мотивація має більший ефект:

1. Результат праці буде вище, якщо виконавець відчуває свою значимість і внесок в якусь справу.
2. Позитивна мотивація сильніше негативною. Відповідно, похвала або матеріальна нагорода праці не повинна змушувати себе чекати. Чим швидше людина отримує очікуване, тим вище його мотивація на подальші дії в життя.
3. Краще, якщо люди будуть в процесі роботи отримувати нагороду або похвалу, а не тільки по досягненні мети. Це пояснюється тим, що об`ємна робота виконується повільніше, мета важкодосяжним.
4. Індивід повинен бути впевнений в досягненні успіху.

Негативна мотивація праці зазвичай пов`язана з покаранням за що-небудь. Найчастіше буває, що при тривалій негативній мотивації індивід втрачає будь-який інтерес до виконання дій. На жаль, подібна методика користується великою популярністю у багатьох роботодавців, викликає почуття страху у підлеглих, небажання працювати, знижує самооцінку працівника, розвиває комплекси.

Таким чином, позитивна мотивація ґрунтується на стимулюванні дій, а негативна підвищує дисципліну людини при виконанні роботи. Негативна не здатна активізувати творчий потенціал, її завдання в тому, щоб тримати людину в певних рамках.

Хоча багато психологів відзначають, що негативний мотивування здатне вплинути на інтенсивність праці. Але роботодавцям рекомендують бути обережними, караючи співробітників за що-небудь. Як правило, ініціативні та творчі по життю співробітники не допускають до себе такого ставлення і йдуть. До того ж негативна мотивація не має своєї сили, якщо її не застосовують укупі з позитивною.

Стійка і нестійка мотивація

В основі сталого мотивування лежать звичайні потреби людей. До них відносяться спрага, голод, сон, спілкування, отримання знань і навичок. Індивід виконує усвідомлені дії без особливих зусиль для їх досягнення.

Нестійка ж мотивація значно слабкіше, є необхідність в її підкріпленні за допомогою зовнішніх мотивів.

Додаткова класифікація

Вчені в області психології і соціології виділяють ще додаткові види мотивації, по-іншому звані стимулами:

• самоствердження

Це цілком природне бажання людей бути визнаними своїм оточенням. В основі лежить почуття власної гідності. Людина доводить суспільству свою значимість, унікальність. Це один з найважливіших мотивів в діяльності людей, що забезпечують особистісний розвиток.

• ідентифікація

Це бажання людини бути схожим на кумира. У ролі кумира може бути і хтось з його оточення, і відома особа, і вигаданий герой. Дані мотиви характерні для підліткового віку і, безумовно, впливають на формування особистості. Підліток прикладає багато зусиль для досягнення мети, працює над собою, своїми звичками, зовнішнім виглядом.

• влада

Це потреба впливати на дії людей. Бажання виконувати головну роль в діяльності колективу, контролювати роботу інших, вказувати, що робити. Не варто плутати її з самоствердженням. Коли людина хоче отримати владу, йому не потрібно підтвердження власної значущості.

• Процесуально-змістовний

Це стимул людини до активних діянь. Причому не через зовнішні чинники, а через особистого інтересу. Індивіду важливий сам процес якоїсь роботи, він відчуває від нього задоволення.

• саморозвиток

Бажання людини самовдосконалюватися. Розвивати знання, вміння, навички. Психологи вважають, що бажання саморозвиватися змушує людей докладати максимальних зусиль для досягнення мети. Саморозвиток тісно пов`язане з самоствердженням. При даній мотивації часто виникає внутрішній конфлікт: люди складно сприймають щось нове, чіпляються за минуле.

• досягнення

Більшість людей хоче домогтися кращих результатів своєї праці, успіху в певній сфері. Найчастіше це усвідомлений вибір особистості найбільш складних життєвих завдань. Даний стимул - провідний чинник для досягнення зізнань у певній сфері праці. Досягнення мети залежить не тільки від вроджених здібностей людини, але і від його бажання працювати над собою, мотивувати себе на роботу.

• просоціальний мотив

Важлива мотивація для будь-якої особистості. В її основі лежить почуття обов`язку щодо суспільства, відповідальність. Люди, мотивовані подібним чином, впевнені в собі, їм притаманні такі якості: відповідальність, серйозність, почуття совісті, толерантне ставлення до оточення, прагнення досягти конкретних цілей.

• афіліація

Іншими словами - приєднання. Мотивація базується на бажаннях людей встановлювати нові контакти, підтримувати доброзичливі відносини з іншими представниками суспільства.

Кожен вид мотивації, як правило, має кілька рівнів, що залежать від певних факторів:

• наскільки значимо для індивіда досягнення поставленої мети в житті;
• впевненість у досягненні мети;
• суб`єктивне розуміння підсумку своєї праці.

Поняття і види мотивації на даний момент все ще досліджуються вченими в області психології і соціології. Зі зміною сучасного суспільства, його цінностей і можливостей, змінюються і мотиви людей до виконання різних дій.