Основи тренінгу по мотивації: необхідність і запорука правильного складання

Як показує практика, справжній успіх приходить часто до тих, хто не просто в ідеалі розбирається в справі, якою займається, а любить це заняття, повністю йому віддається, постійно перебуваючи в ресурсному стані. Але навіть якщо керівнику пощастить набрати в свою команду співробітників, які будуть відрізнятися високою працездатністю, то з різних причин далеко не всі зможуть постійно зберігати цей показник на гідному рівні. Що ж робити?

Час від часу бажано проводити тренінг по мотивації. Він важливий як для персоналу, так і для роботодавця, тому що при мінімальних трудових і тимчасових витратах дозволяє навчити кожного члена колективу зберігати настрій на отримання позитивного результату в своїй роботі і справлятися з будь-якого поставленого перед ним завданням. Досить вибрати або розробити відповідні вправи для персоналу конкретної компанії і регулярно застосовувати їх на практиці.

проблема мотивації

З появою перших організацій тут же виникла тема мотивації співробітників. Але при цьому з роками мотиваційний тренінг зазнав істотних змін. Якщо раніше цілком вистачало системи «батога і пряника», то сьогодні за дійсно талановитих співробітників доводиться боротися. А якщо вчасно їх не мотивувати, то можна втратити цінні кадри. «А як же фінансове заохочення?», - запитають деякі. Насправді підвищення заробітної плати, премії та інші подібні методи далеко не завжди призводять до пропорційного збільшення результативності.

Крім талановитих фахівців існують і інші, ті, які працюють без «вогника», як то кажуть, просиджують місце, перебуваючи нескінченну кількість часу на одній посаді. Втрата такого персоналу не обіцяє особливих збитків, але і користі не приносить. Глава організації повинен розуміти, що успіх прийде в тому випадку, якщо він навчиться керувати і першими, і другими. Саме тут на допомогу і приходить тренінг по мотивації, основою якого є нескладні вправи.

Якщо розібратися, то керівник в результаті проведення подібних заходів отримує набагато більше, ніж здається на перший погляд. Ніколи формальний адміністратор не зможе привести свою команду до справжнього успіху. Це під силу тільки лідерові, якому властива неймовірна енергетика. Саме вона розпалює вогонь ініціативи, який народжує нові свіжі ідеї, і саме така людина здатна вести за собою інших. Бажання не перегоріти цілком нормально, і сприяти цьому буде мотиваційний тренінг.

Кому потрібна мотивація?

Тренінги по мотивації бажано проводити в будь-якій організації, так як припливу натхнення і настрою на успіх час від часу вимагають представники абсолютно всіх груп. Але при цьому слід пам`ятати, що для співробітників різних галузей будуть потрібні різні вправи.

А тепер більш докладно. Отже, мотиваційний тренінг необхідний:

• топ-менеджерам;
• фахівцям служби НR;
• фахівцям кадрового справи;
• менеджерам з продажу.

Що стосується топ-менеджера, то саме він найчастіше знаходиться «на передовій». Він лідер серед персоналу, часто саме від нього залежить продуктивність праці рядових співробітників. Але при цьому спонукати людей на бізнес-досягнення досить важко, маючи лише формальну владу. Тут необхідний мотиваційний тренінг, який допоможе закріпити лідерські навички та підвищить прагнення до боротьби, а результатом буде успіх.

Будь-які фахівці по роботі з персоналом, також потребують періодичної мотивації на працю. Тут може здатися, що вони повинні знаходитися на першому місці не тільки нашого переліку, але і стояти вище перших осіб організацій. Можливо. Але при цьому не можна сказати, що їх безпосередні керівники мають потребу в цьому в меншій мірі. Вправи по мотивації необхідні для персоналу, особливо для фахівців, які керують людськими ресурсами. І якщо в штаті буде відзначатися брак грамотних кадрів цієї галузі, то глава компанії не зможе розраховувати на досягнення поставлених цілей.

Менеджери з продажу потребують регулярного проходження подібних тренінгів. Це пов`язано з тим, що саме в цій галузі спостерігається найбільша кількість «швидко вигоряють» співробітників.

Коли людина приходить на подібну посаду, він завжди спочатку налаштований виключно на успіх, сповнений сил і абсолютно впевнений в собі. Але ця робота віднімає величезну кількість емоційної енергії, причому не тільки у новачків, а й у досвідченого персоналу. І часто вирішити проблему допомагають вправи по мотивації. Тут слід зауважити, що це не тренінги з продажів, а саме мотивують заняття. Співробітників більшості торгових компаній не потрібно вчити реалізовувати товар, досить їх грамотно мотивувати, похваливши і оцінивши виконану роботу по достоїнству.

Як побудувати стратегію мотивації?

Для того щоб дізнатися, які вправи необхідні для мотивації співробітників, досить просто за ними поспостерігати.

Чому я працюю? У персоналу може бути дві версії відповіді на це питання:

• Щоб отримати результат - такі люди працюють виключно на успіх і проявляють активність з перших же секунд трудового дня.
• Щоб запобігти неприємності - в цю групу входять люди, які часто відкладають всі справи на останній момент. У підсумку на роботу вони витрачають виключно мало часу, не вникаючи в деталі.

І якщо ви зможете дізнатися мову мотивації персоналу, то зумієте скласти програму, до якої увійдуть виключно правильні вправи. При цьому слід запам`ятати, що система тренінгу повинна бути вибудувана грамотно. Тільки так ви зможете не тільки утримати дійсно цінних співробітників, але і надихнути на справжні бізнес-подвиги і інших. Тренінги для персоналу, які мотивують на підвищення продуктивності праці, дозволяють використовувати наявний штат на сто відсотків. Успіх - це те, до чого прагне кожен лідер своєї команди, і досягти його не так і складно.