Тренінги на згуртування колективу: як це працює?

Сприятливий психологічний клімат в команді - запорука продуктивної і злагодженої роботи. Але для того, щоб сформувати таку атмосферу, потрібен потужний зовнішній «поштовх».

Програма тренінгів на згуртування колективу дозволяє підвищити психологічну сумісність працівників, навчити їх об`єднувати зусилля заради досягнення якоїсь спільної мети, виявити здібності і таланти кожного.

Який формат тренінгів краще?

Насправді тут все залежить від того, з якою метою ви хочете досягти, а також від індивідуальних особливостей вашого колективу. Але вибирати практично завжди є з чого:

• цікаві ділові ігри;
• спортивні змагання або активний відпочинок (Пейнтбол, похід, сплав по річці);
• творчі роботи та завдання (кулінарні поєдинки, майстер-класи, фотосесії);
• аналіз конфліктних і складних ситуацій (як реальних, так і гіпотетичних);
• "мозковий штурм".

Оптимальний варіант - це, звичайно ж, чергувати різні заняття. Таким чином ви зможете пропрацювати різні аспекти взаємин всередині команди, а крім того, це просто весело і цікаво!

Правила успішної підготовки та організації тренінгів

Для того, щоб захід дійсно принесло якісь результати, участь в ньому має бути виключно добровільним. Якщо ваших співробітників не зацікавив якийсь конкретний тренінг на об`єднання або окремі вправи - запропонуйте їм самим придумати що-небудь цікаве, а потім загальним голосуванням виберіть кращу ідею.

Якщо захід проходить в приміщенні, постарайтеся створити комфортну невимушену обстановку: зручні крісла, м`яке світло і чашечка чаю допоможуть розслабитися і повністю зануритися в атмосферу.

Слідкуйте за тим, щоб в ході тренінгу кожен співробітник міг проявити себе. Буває так, що подібні заходи для співробітників в новинку - тоді саме ви повинні першим проявити активність і показати, що все дуже просто і навіть цікаво.

Які вправи можна включити в тренінги?

Всі завдання повинні підбиратися з урахуванням того, де буде проводитися тренінг (на природі або в офісі) і, звичайно ж, цілей заходу. Психологи виділяють 5 основних типів вправ, які підходять для ефективного тімбілдінга:

1. Проектні модулі. Учасникам пропонується виконати якийсь творчий або «будівельний» проект за короткий час. При цьому вони самі спілкуються, розподіляють ролі і планують свою роботу.
2. Креативні модулі. Спільне виконання цікавих творчих завдань - наприклад, створення картини, зйомка корпоративного фільму, розробка дизайну корпоративного одягу або щось ще.
3. активні методи. «Живі» і яскраві тренінги на згуртування колективу типу мотузкового курсу, спортивної гри або квестів.
4. Настільні бізнес-гри. Під час таких ігор кожен член команди вчиться виробляти власну стратегію дій і аналізувати рішення інших учасників.
5. методи візуалізації. Те, про що учасникам розповідають в теорії, вони повинні втілити в сценках або на папері.

Кілька простих ігор, які будуть корисні для вашої команди

Майже всі вправи, які включаються в тренінг на об`єднання, дуже прості і займають не більше 10-15 хвилин. Ось кілька ідей, які ви можете взяти на замітку:

Відео: Тренінг на згуртування "Ми команда"

• «Веселий рахунок». Ведучий вголос називає якесь число (воно не повинно бути більше, ніж кількість учасників в групі). Наприклад, якщо назвав 3 - троє осіб повинні синхронно, не змовляючись, встати. Ця гра змушує людей передбачати дії і думки один одного, звертати увагу на невербальні сигнали - міміку, жести і т. Д.
• "Хто швидше?". Колектив ділиться на групи, які повинні по команді «побудуватися» в різні геометричні фігури - трикутник, коло, квадрат. Причому зробити це потрібно в абсолютній тиші.
• "Вавилонська вежа". Цікаве, хоча і досить складне завдання. Всі учасники діляться на три групи, а потім всім роздають завдання на листочку, який нікому не можна показувати. Саме завдання на перший погляд просте - намалювати окремими елементами одну вежу. Наприклад, хтось повинен намалювати контур, хтось - вікна, прапор або розфарбувати. В результаті має вийти логічне зображення.

У перші рази вашим підлеглим, безумовно, буде важко. Але і цей етап важливий для згуртування колективу: він запускає в підсвідомості людини найдавніші механізми, які диктують нам триматися за «своїх» в складній ситуації, працювати злагоджено і виконувати свою роль - заради загального блага.

Обговорюйте результати!

На жаль, багато керівників навіть не усвідомлюють, наскільки це важливо. Але для того, щоб тренінг дав бажані результати, а учасники зробили для себе якісь висновки і чогось навчилися, потрібно підвести підсумки. Задайте всього кілька простих запитань:

Відео: Тренінг на згуртування

• Чи сподобався співробітникам психологічний тренінг згуртування?
• Що виявилося найпростішим / складним при виконанні різних завдань?
• Які знання і навички стали в нагоді під час тренінгу?
• Хто найкраще впорався із завданням і чому?

Відповідаючи на них, людина сама виконає головну роботу: перегляне свої погляди і зрозуміє, як стати по-справжньому ефективним і корисним членом команди.

Програма тренінгів на об`єднання: принцип дії

Механізми, що відповідають за роботу в команді, сформувалися у людини ще задовго до того, як він зробив перший кам`яна сокира. Якщо психологічні тренінги на згуртування колективу побудовані правильно, вони не можуть бути неефективними. Як це працює?

1. У перший час учасники відчувають напруга, вони не знають, що їх чекає, але вже розуміють, що працювати доведеться разом. Починається пошук «точок дотику», загальних цілей, і особливо - неформального лідера.
2. Поступово всередині групи формується довіра, встановлюється певна ієрархія, кожен отримує свою роль, яка потрібна і корисна для групи.
3. Відносини в колективі ускладнюються, учасники вчаться долати конфліктні ситуації і виконувати більш складні завдання, приймати і передавати лідерство, коли це необхідно.

Хороша програма тренінгів на згуртованість повинна провести ваших підлеглих через всі етапи і допомогти стати не просто трудовим колективом, а ефективної сучасної командою.