Згодом те, що могло мотивувати співробітників, стає звичайним явищем або навіть законом. І тоді на зміну застарілим методам приходять нові. Ми розповімо про них.

У великих корпораціях є цілі підрозділи, які займаються саме тим, що спілкуються зі співробітниками інших відділів і вдосконалюють системи мотивації. Звичайно, вам не обов`язково створювати щось подібне - досить просто вивчити досвід успішних російських і зарубіжних підприємців, а потім випробувати нові методи мотивації, щоб підібрати те, що підійде вашому бізнесу на всі 100%.

Ось кілька ідей, які ви можете взяти на замітку.

Офіс, який краще вдома

Найяскравішим прикладом тут, мабуть, буде корпорація Google. Співробітники можуть працювати у вільному режимі (головне - виконати свою частину роботи і вкластися в терміни, а як ви розподіляєте час, нікого не цікавить). В офісах є спальні місця і душ, кімнати для гри в більярд і шахи, власний масажний кабінет, безкоштовний ресторан і багато іншого. А ви б хотіли раніше йти?

хороший офіс як метод мотивації

Гнучкий соціальний пакет

Вивчаючи сучасні системи мотивації, ми не могли залишити без уваги цей цікавий прийом. Вперше його використав керівництво Далекосхідної залізниці. Суть проста: кожен співробітник отримував певний ліміт коштів, в рамках якого він міг сам вибирати цікаві для його послуги - так само, як ми вибираємо страви в кафе.

Різні види кар`єрного росту


Не всі хочуть бути начальниками, і сучасні теорії мотивації це враховують. Наприклад, в компанії BOSCH співробітники можуть вибирати між вертикальним (кар`єра керівника), горизонтальним (кар`єра проектного менеджера в суміжних областях) і вузькопрофесійним (кар`єра суперфахівців) кар`єрним ростом. Щороку працівники проходять оцінне інтерв`ю, на яких складаються плани кар`єрного росту.

Змагання і конкурси

Крім того, що це дуже весело і цікаво, подібні заходи допомагають згуртувати колектив, підняти командний дух. Наприклад, в «Ощадбанку» регулярно дають подарунки співробітникам, які підключили найбільше «мобільних банків» - це можуть бути подарункові карти в магазини косметики, похід в боулінг або ще щось. А першим п`яти промоутерам, які підключають «Сбербанк онлайн», в якості призів дарують модну техніку - електронні книги, MP3-плеєри, комп`ютерні миші і т. Д.

Подорожі за рахунок компанії

Багато людей мріють побачити світ, побувати в різних куточках нашої планети ... Але найчастіше мрії так і залишаються мріями. Чому б вам не виконати їх? Наприклад, в одній петербурзькій IT-компанії співробітники щороку подорожують по маршруту Петербург - Гельсінкі - Стокгольм - Петербург. Чи не можете дозволити собі поїздки за кордон? Не страшно - в нашій країні є безліч дивовижних місць, про які люди не знають.


мотивація персоналу

Сучасна мотивація персоналу: ще кілька цікавих ідей

Багато в чому ефективність роботи співробітників залежить від взаємин всередині колективу. І приклавши зовсім небагато зусиль, ви можете поліпшити їх.

Неформальні бесіди зі співробітниками

Чим більша компанія, тим рідше цей спосіб використовується. А між тим просте увагу з боку зайнятого і працює в напруженому графіку начальника для ваших підлеглих буде дуже приємним. Знайдіть пару хвилин, щоб запитати у людини, як справи, які плани, чи все гаразд у сім`ї. І обов`язково прочитайте нашу статтю про неформальних відносинах в колективі.

Чи не начальник, а один і наставник

Мотивація в сучасних організаціях багато в чому залежить від настрою і поведінки керівника. Ви повинні «заражати» своїм оптимізмом і енергією всіх оточуючих, бути готовим прийти на допомогу у вирішенні різних завдань. Колектив почне відповідати вам взаємністю і викладатися на максимум, якщо буде відчувати, що ви працюєте разом.

Можливість спробувати себе в чомусь новому

Якщо людину цікавить якась нова сфера і він хоче спробувати свої сили, але ще не впевнений, що у нього вийде - надайте йому такий шанс. Нехай протягом деякого часу він поєднує дві роботи у вашій компанії - основну і експериментальну підробіток, з неповним робочим днем і, відповідно, меншою зарплатою.

Престижну назву посади

Хоча багато сміються над цим - але погодьтеся, бути «менеджером» набагато крутіше, ніж просто «оператором»! Деякі керівники йдуть ще далі - наприклад, Стів Джобс змінив назву посади консультанта в одному зі своїх нью-йоркських офісів на «генія».

Участь у важливих зустрічах

Грамотна система мотивації повинна бути спрямована, крім усього іншого, і на те, щоб співробітники відчували тісний зв`язок з самою компанією, її цінностями і місією. Щоб домогтися цього, завжди давайте їм можливість в зручній формі запропонувати свої ідеї (і розглядайте їх!), Запрошуйте на важливі наради як провідних фахівців - незабаром багато хто почне працювати не тільки для отримання доходу, але і для того, щоб принести користь компанії.

міняйте стандарти

Це основа японської філософії управління Кайдзен. Навіть невеликі зміни на найнижчих рівнях можуть спричинити за собою величезний ривок в плані ефективності. Якщо хтось із співробітників звернув вашу увагу на дрібні деталі, які заважають або допомагають працювати, - використовуйте ці знання! Одна японська фірма, що займається пошиттям одягу, в ХХ столітті прискорила виробничий процес просто за рахунок того, що розташувала ящики з гудзиками ближче до робочого місця співробітника. Зміни повинні відбуватися на всіх рівнях, і як тільки ви знайшли те, що працює, - перетворюйте це в новий стандарт.