Згодом те, що могло мотивувати співробітників, стає звичайним явищем або навіть законом. І тоді на зміну застарілим методам приходять нові. Ми розповімо про них.
У великих корпораціях є цілі підрозділи, які займаються саме тим, що спілкуються зі співробітниками інших відділів і вдосконалюють системи мотивації. Звичайно, вам не обов`язково створювати щось подібне - досить просто вивчити досвід успішних російських і зарубіжних підприємців, а потім випробувати нові методи мотивації, щоб підібрати те, що підійде вашому бізнесу на всі 100%.
Ось кілька ідей, які ви можете взяти на замітку.
Офіс, який краще вдома
Найяскравішим прикладом тут, мабуть, буде корпорація Google. Співробітники можуть працювати у вільному режимі (головне - виконати свою частину роботи і вкластися в терміни, а як ви розподіляєте час, нікого не цікавить). В офісах є спальні місця і душ, кімнати для гри в більярд і шахи, власний масажний кабінет, безкоштовний ресторан і багато іншого. А ви б хотіли раніше йти?
Гнучкий соціальний пакет
Вивчаючи сучасні системи мотивації, ми не могли залишити без уваги цей цікавий прийом. Вперше його використав керівництво Далекосхідної залізниці. Суть проста: кожен співробітник отримував певний ліміт коштів, в рамках якого він міг сам вибирати цікаві для його послуги - так само, як ми вибираємо страви в кафе.
Різні види кар`єрного росту
Не всі хочуть бути начальниками, і сучасні теорії мотивації це враховують. Наприклад, в компанії BOSCH співробітники можуть вибирати між вертикальним (кар`єра керівника), горизонтальним (кар`єра проектного менеджера в суміжних областях) і вузькопрофесійним (кар`єра суперфахівців) кар`єрним ростом. Щороку працівники проходять оцінне інтерв`ю, на яких складаються плани кар`єрного росту.
Змагання і конкурси
Крім того, що це дуже весело і цікаво, подібні заходи допомагають згуртувати колектив, підняти командний дух. Наприклад, в «Ощадбанку» регулярно дають подарунки співробітникам, які підключили найбільше «мобільних банків» - це можуть бути подарункові карти в магазини косметики, похід в боулінг або ще щось. А першим п`яти промоутерам, які підключають «Сбербанк онлайн», в якості призів дарують модну техніку - електронні книги, MP3-плеєри, комп`ютерні миші і т. Д.
Подорожі за рахунок компанії
Багато людей мріють побачити світ, побувати в різних куточках нашої планети ... Але найчастіше мрії так і залишаються мріями. Чому б вам не виконати їх? Наприклад, в одній петербурзькій IT-компанії співробітники щороку подорожують по маршруту Петербург - Гельсінкі - Стокгольм - Петербург. Чи не можете дозволити собі поїздки за кордон? Не страшно - в нашій країні є безліч дивовижних місць, про які люди не знають.
Сучасна мотивація персоналу: ще кілька цікавих ідей
Багато в чому ефективність роботи співробітників залежить від взаємин всередині колективу. І приклавши зовсім небагато зусиль, ви можете поліпшити їх.
Неформальні бесіди зі співробітниками
Чим більша компанія, тим рідше цей спосіб використовується. А між тим просте увагу з боку зайнятого і працює в напруженому графіку начальника для ваших підлеглих буде дуже приємним. Знайдіть пару хвилин, щоб запитати у людини, як справи, які плани, чи все гаразд у сім`ї. І обов`язково прочитайте нашу статтю про неформальних відносинах в колективі.
Чи не начальник, а один і наставник
Мотивація в сучасних організаціях багато в чому залежить від настрою і поведінки керівника. Ви повинні «заражати» своїм оптимізмом і енергією всіх оточуючих, бути готовим прийти на допомогу у вирішенні різних завдань. Колектив почне відповідати вам взаємністю і викладатися на максимум, якщо буде відчувати, що ви працюєте разом.
Можливість спробувати себе в чомусь новому
Якщо людину цікавить якась нова сфера і він хоче спробувати свої сили, але ще не впевнений, що у нього вийде - надайте йому такий шанс. Нехай протягом деякого часу він поєднує дві роботи у вашій компанії - основну і експериментальну підробіток, з неповним робочим днем і, відповідно, меншою зарплатою.
Престижну назву посади
Хоча багато сміються над цим - але погодьтеся, бути «менеджером» набагато крутіше, ніж просто «оператором»! Деякі керівники йдуть ще далі - наприклад, Стів Джобс змінив назву посади консультанта в одному зі своїх нью-йоркських офісів на «генія».
Участь у важливих зустрічах
Грамотна система мотивації повинна бути спрямована, крім усього іншого, і на те, щоб співробітники відчували тісний зв`язок з самою компанією, її цінностями і місією. Щоб домогтися цього, завжди давайте їм можливість в зручній формі запропонувати свої ідеї (і розглядайте їх!), Запрошуйте на важливі наради як провідних фахівців - незабаром багато хто почне працювати не тільки для отримання доходу, але і для того, щоб принести користь компанії.
міняйте стандарти
Це основа японської філософії управління Кайдзен. Навіть невеликі зміни на найнижчих рівнях можуть спричинити за собою величезний ривок в плані ефективності. Якщо хтось із співробітників звернув вашу увагу на дрібні деталі, які заважають або допомагають працювати, - використовуйте ці знання! Одна японська фірма, що займається пошиттям одягу, в ХХ столітті прискорила виробничий процес просто за рахунок того, що розташувала ящики з гудзиками ближче до робочого місця співробітника. Зміни повинні відбуватися на всіх рівнях, і як тільки ви знайшли те, що працює, - перетворюйте це в новий стандарт.